40% от стажуващите младежи остават на работа, казва министърът на труда и социалната политика пред в. „Монитор”

Госпожо Русинова, над 40 000 са били безработните, които са потърсили работа за първи път през първото тримесечие. От години се говори за липсата на връзка между образованието и пазара на труда. Какви мерки ще предприемете за решаването на този проблем?

Тенденциите на пазара на труда са доста положителни в последните месеци, в момента безработицата е под средноевропейската – малко над 7%. Най-голямото предизвикателство е преходът между образование и заетост. Няколко са насоките, в които ще работим. На първо място става дума за съвместни действия с национално представените организации. Ще работим и със синдикатите, с работодателите и с местните власти. Имаме намерение да натоварим областните управители да правят краткосрочни прогнози – тоест на местно ниво работодатели, общината, областният управител да могат да ни дават кратки прогнози какви са нуждите от работна сила. Тогава много по-лесно ще можем да насочим квалификацията и ще бъде по-силен преходът между обучение и реализация, както и ще има много по-засилени действия по отношение на младежките програми, възможностите за стажове, възможностите за чиракуване, защото това е един добър пример как младите хора да придобият професионален опит в реална работна среда. Много често около 40% от тези младежи, които стажуват при даден работодател, остават да работят на същото място. Но дори това да не стане, тези млади хора вече ще имат 6 месеца стаж, вписан в CV-то и това вече дава добър трамплин да намерят по-добра реализация.

Имахте идея за стимули за работодателите, които наемат на работа хора в предпенсионна възраст. Какво се случва в тази посока?

Това е изцяло хоризонтална политика на нашето министерство. Във всяка една схема по оперативната програма всеки един проект, който приема или обгрижва по някакъв начин хора с увреждания, хора в предпенсионна възраст или младежи до 29 години, получава повече точки и са приоритетни за финансиране.

Вече заявихте, че подкрепата за работещи майки ще бъде сред приоритетите ви. Какви стимули предвиждате и ще се реализират ли до края на годината?

В момента правя преглед на законодателната рамка дали бихме могли чисто законово да подобрим някои от възможностите на Кодекса на труда за съвместяване на личния и семейния живот. Недостатъчно е застъпена атестационната работа и възможностите за работа от къщи, възможността майките с гъвкаво или с плаващо работно време да могат да отглеждат и децата си. Предвиждаме засилване на европейските програми към организацията на детски кътове, към възможностите за отглеждане на деца в самото предприятие, организиране на детска градина в самото предприятие.

Коя е причината за уволнението на директора на Агенцията по заетостта?

След анализа, който направих през първите няколко дни, открих, че около 10% от средствата, които са били отделени от националния бюджет, не са били насочени и оползотворени по програми за насочване на безработни лица и даване възможност на няколко хиляди души да се интегрират на пазара на труда. Това е причината, поради която го уволних. Новият директор Драгомир Николов е човек от системата, с доказан опит и добри организационни и управленски качества. Затова смятам, че с него можем да реформираме някои от сферите на работа на Агенцията по заетостта, които през последните години не бяха достатъчно застъпени – и това е връзката с работещите хора, с работодателите, по-доброто насочване на част от мерките към най-уязвимите и наистина да има разделение на услугите, когато става въпрос за активни, работещи хора, за младежи и безработни.

Подготвяте нов закон за социалните услуги. Какво налага това и кое е основното, на което ще заложите?

За първи път в България ще има закон за социалните услуги. Досега социалните услуги бяха уредени в подзаконова нормативна рамка като част от социалното подпомагане. Законът ще гарантира  по-високо качество на социалните услуги, ще дефинира по-ясно какви трябва да бъдат финансовите стандарти, ще даде възможност за така наречените интегрирани услуги и където се търси интергритет между социалната и здравната работа.

Хората в някои населени места се оплакват предимно от ниските пенсии. Какво бихте им отговорили?

През юли предстои актуализация на пенсиите заради швейцарското правило. В пенсионната реформа има още няколко крачки, които трябва да бъдат извървени. Реформата наистина е тежка. Начинът, по който смятам да бъдат подпомогнати възрастните хора и хората в най-уязвимо положение, е не само с вдигане на пенсиите, а със създаване на добра мрежа от услуги в домашна среда. Предстои сериозна реформа и в домовете за възрастни хора. Благодарение на европейски средства ще имаме възможност за подобряване на грижата в тези домове, както и за създаване на нови услуги там.

Какво предвижда социалното министерство за семействата с деца с увреждания?

Трябва да има повече комплексни услуги по отношение на семействата с деца с увреждания. Това е бъдещето на Европа, защото голяма част от тези семейства имат нужда най-вече от социална и психологическа подкрепа, от модерни и качествени услуги, а не само от реформата в здравеопазването, която ще подпомогне медицинската част на техните проблеми. Доста програми – програмата „Независим живот”, програмата за ранно детско развитие помагат на местните власти да организират услуги в домашна среда. Общините имат възможност да синхронизират тези мерки не само с личен, домашен и социален асистент, а и с дейността на домашния социален патронаж, защото това е местна услуга. Програмата е насочена предимно към хората, които най-много се нуждаят от личен асистент. Затова има възможност и за комбиниране на почасово гледане. Вярно е, че не можем да отговорим на нуждите на всички. Трябва да насочим социалната услуга там, където е необходимо, да се предприемат мерки, свързани с друг вид подкрепа - за създаването на система за дневни центрове, за повишаване на качеството на услугите. Много е важно хората в активна трудоспособна възраст да бъдат подпомогнати да се върнат на пазара на труда, защото тогава те няма да имат толкова нужда от заплатите си като личен асистент, а ще могат да подпомагат семействата си благодарение на доходите си. Предстои през юни да отворим по ОП „Развитие на човешките ресурси” схемата за социалното предприемачество, където местните власти и неправителственият сектор ще могат да ги организират по дейности, тъй като те познават най-добре нуждите в региона.

Не мога да не Ви попитам как се е справил Ивайло Калфин и оттеглянето на подкрепата от ДСБ и АБВ ще попречи ли на това правителство да изкара целия си мандат?

Правителството е стабилно. В момента всички сме се концентрирали в своята сфера и се стремим да вършим добре работата си. Като част от екипа на Калфин считам, че до момента провежданите реформи дадоха ефект. Разбира се, има доста области, които са в обсега на моите приоритети.