Заместник-министър председателят в предаването „Преди всички” на Българското национално радио

Част от вашата визитка още преди гласуването на вашата  номинация беше това, че сте човек, който обича и умее да се  справя с тежки кризи. Сегашната ситуация достатъчно трудна ли е,  за да се справите с нея?    

Май няма по-трудна.      

Кое е най-голямото предизвикателство?     

Ами, те са много предизвикателствата. Най-голямото предизвикателство е това, че за разлика от февруарските протести  сега тези протести не са икономически, което може да създаде  впечатлението, че няма проблеми в икономиката. Още вчера след  парламента отидох в Министерския съвет и се видях с колегите там  от икономическата дирекция и от правната. Оказва се, че няма  консенсус... значи, по принцип всички, така, икономисти в  парламента, идеите за това какво трябва да се прави, в общи  линии няма конфликти и няма различия. Но тук, когато влезеш в  детайлите и в това какво конкретно трябва да се направи, няма  консенсусни предложения. Тоест не е така, аз отивам, виждам един  списък с неща, които вече трябва да се направят, и ги правя.  Трябва да се измислят тези неща. Тоест ще ви дам един пример -  ЗОП, Законът за обществените поръчки. Това просто не е закон, а той въвежда една важна, важен механизъм за интервенция на държавата в икономиката. И по отношение на него на мен ми се  струваше, че има доста добри идеи какво трябва да се направи.  Когато обаче влезеш в детайли, ти виждаш, че някои от от нещата  не могат да се променят, защото биха противоречали на  директивата, която е транспонирана в този закон, виждаш, че  между различните идеи на икономисти също има сериозни  противоречия. Тоест това, което аз ще правя заедно с колегите ми  министри през следващите дни...     

Дни? Не казвате дори месеци.     

Да, не казвам, аз съм реалист.     

 Колко дни си давате?      

Ами, аз съм била служебен министър и по принцип мисля, че  правителствата трябва да живеят с идеята за два-три месеца, а  пък нататък, ако заслужат доверие.     

 Тоест вие какво, ще гасите някакви пожари и ще...     

Не, няма да гася пожари.      

Ще предприемате някакви много скоростни мерки и няма да  гледате много надалече напред, или?     

Значи, това трябва да бъде комбинация от мерки, които се  налагат сега, но и да се поставят основите на реформите, които  доста бяха отлагани в икономиката. Те бяха отлагани не поради  безхаберие или неразбиране, а просто защото концептуално  икономическата политика, така, е доста сложна, особено за една  икономика, която преживя кризата без сериозни сътресения, в  смисъл каквато е ситуацията в Южна Европа, повечето  южноевропейски страни с програми на фонда, на Европейската  комисия, т.е., когато имаш една такава икономика, идеите за  радикални реформи не срещат одобрение, тоест... Но пък ти не  трябва да чакаш да стигне всичко до етапа, на който икономиката  ти е в риск, за да ги правиш тия реформи. Тоест, когато попитате  някои от Европейската комисия, които се занимават с  икономиките, оценките на икономиките, те ще ви кажат - а,  България е малък проблем, изобщо не е проблем, страна с нисък  публичен дълг, със стабилни публични финанси и т.н., т.е. тази  сполучлива в макроикономически план икономика не даваше много  аргументи за активни реформи в икономиката. Но нещата доста се  промениха през последната година и мисля, че има едно, една  промяна в мисленето на икономистите за това какво трябва да се  прави в икономиката. Така че сега сме на етап не дали, а какво  точно и как да се направи. И за мен това е едно много хубаво  предизвикателство в професионален план, заедно с колегите  икономисти да направим най-важното и най-бързото, така че  икономиката да премине без сериозни сътресения през този етап.   

Вие наясно ли сте кое е най-важното и най-бързото? Вчера при  обсъждането на вашата кандидатура се чуха някои задачи, които  депутатите поискаха да ви поставят. Обществените поръчки,  споменахте, беше едното, другото бяха лицензите, още няколко  неща се чуха. Това съвпада ли с вашите приоритети?     

Ами, знаете ли, аз бях много окуражена от дискусията в  Народното събрание вчера, защото едно е извън, съвсем друго е  вътре. Някак си човек, все пак ние сме нормални хора и когато  влезеш вътре, очакваш кой знае какво, а всъщност там имаше един  сериозен икономически дебат за това от какво има нужда  икономиката. И знаете ли, по едно време си помислих, че повечето  от хората, които се изказваха, всеки един от тях би могъл да  бъде вицепремиер икономически и се чудех защо мен ме избраха, а  някой от тях не стана такъв икономически вицепремиер. Аз си  мисля, че в изказванията на всички народни представители личеше  това, че се разбира какво точно трябва да се прави. Има  прекалено много очаквания по отношение на това правителство,  какво трябва да направи в икономическата област. Те не са към  мен тези очаквания, защото аз не съм индивидуален играч, работя  с колеги, опитвам се да стимулирам някакъв дебат вътрешно, но  наистина това са огромни очаквания, и да се върна на първия ви  въпрос, и те не са за гасене на пожари, а те са за сериозни  структурни реформи, които не са за ден-два. Аз това го казах и  пред парламента, че повечето от резултатите на тези реформи няма  да се усетят сега, а след известно време.    

Законът за енергетиката днес се гледа в пленарна зала. Снощи  до много късно, в малките часове вероятно е приключило  заседанието на комисията, която гледа промените в енергийния  закон. В течение ли сте на това, което се е случило там, и  изобщо вашето отношение към тези промени какво е? Бизнесът  реагира.    

Аз знам, че енергетиката е един от най-сложните казуси в  икономиката. Разчитам на специалистите в тази област. Още не съм  подготвена да ви кажа какво мисля, че трябва да се прави. Първо  трябва да поговорим с колегите. Имам и няколко срещи днес със  специалисти експерти, за да си подготвя виждането. Вчера казаха  шеговито на някои от вашите колеги журналисти, навремето, когато  бях служебен министър и имаше едно предложение за увеличаване  на цената на тока, която премиерът внесе, и тогава аз цяла нощ  четох някакви формули, които ми бяха дадени, за да гласувам  следващия ден в Министерски съвет, ами, аз не ги разбрах тия  формули. Въпреки че разбирам от иконометрия, разбирам от  математика, от икономика, не можах да разбера. Така че първо  трябва да ги разбера тези неща и тогава ще ви кажа какво мисля.      Аз разбирам от икономика и финанси. Това, от което ми трябва  повече, за да разбера, малко ще почака. Има министър, който  мисля, че добре разбира от енергетика, и ще се опра на неговите  знания.     

Добре, вие казахте, дебатът в пленарна зала ви беше  интересен, но това е един много болен парламент. Той на практика  е безопозиционен. Вие самата в първия ден, в който беше  предложена вашата номинация, не можахте да бъдете гласувана,  защото не се събра кворум. Вчера гласуването стана под обсада.  Сама казахте, че не бихте могли да свършите нещо, особено ако  няма стабилен парламент. Вижда ли ви се възможно изобщо нещо да  се прави?    

Ами, ако беше невъзможно, нямаше да се хващам. Мисля, че е  възможно поне малко да се направи и важни неща, стъпки да се  направят. Вчера поканих колегите от дирекция "Икономическа  политика" да работим в края на деня, към 19 часа, в моя кабинет,  но беше много шумно. Те казаха, че кабинетите са им от другата  страна и затова ще въведа друго работно време, за да могат  по-спокойно да...   

Да избегнете протестите ли?     

Ами, аз за себе си не съм се загрижила, ами за колегите  по-скоро.     

Ще работите тогава, когато няма протести, които да пречат,  така ли?    

Ами, малко по-раничко ще ги викам, защото е шумно и не могат  да се концентрират върху важните неща.     

Като човек и гражданин какво мислите за тези протести?    

За кои точно? Те са различни.    

Сегашните. Кои?    

Те са различни, тези пред парламента и тези пред Министерски  съвет.     

Кажете и за едните, и за другите. По какво ги различавате и  какво е отношението ви към тях?     

Ами, като гражданин, значи, тези, които са пред Министерски  съвет, или поне които бяха в началото, аз имах доста приятели  там. Аз харесвам Милена и Кръпката, разбира се, знам на Васко  всички песни... Какво да кажа? Не знам какво да кажа.     

Това е изключително важно, защото вие започнахте с това, че  сегашните протести не са за икономически искания и това може да  въведе хората в заблуда, но всъщност, т.е. да въведе  анализаторите или тези, които правят политика, да ги подведе по  някакъв начин. Но тези протести са за нещо много ключово и то е,  най-простичко казано, честно управление. Икономически  зависимости, прозрачност, ясни правила, вие като вицепремиер  смятате ли, че можете да работите в такава посока и да повлияете  хората да получат някакъв отговор на тези въпроси?   

Ами, да, мисля, че да. Поне никога не съм правила такива  неща, които да създават условия за такива неблагоприятни  тенденции. Освен това мисля, че едно прозрачно управление е  гаранция да няма такива неща. В общи линии икономиката е един  сложен възел от отношения на големи, средни и малки фирми, не  винаги големите са лоши, не винаги малките са най-добрите. Тоест  в икономиката няма добри и лоши фирми, има такива, които имат  добро пазарно поведение, в смисъл спазват правилата на играта, и  такива, които не спазват правилата на играта. Има големи, които  спазват, и малки, които не спазват, и обратното. Тоест въпросът  е да... и ролята на държавата е да гарантираш правилата на  играта. Първо да ги създадеш, ама да създадеш такива, че да се  спазват, да бъдат равни за всички, това първо. И второ, което е  още по-важно, да накараш всички да ги спазват.     

Опасявате ли се, че може да попаднете във фокуса на някакви  разностранни политически интереси?     

О, боже, аз не вярвам на конспиративните теории.     

Ами, ето, премиерът Орешарски на няколко пъти падна в този  капан, и някои министри от кабинета - назначения спорни...     

Ама аз не съм Орешарски. Вчера го казах, аз ще се занимавам  само с икономика и икономическата реформа. Просто нямам нищо  общо с тези служби, за които говорим, и слава богу.      

Ще сформирате ли екип?      

Ами, трябва да кажа, че много трудно се сформира екип в тази  обстановка. Аз не мога да поема никакъв ангажимент към хората.  В смисъл тук не става дума за време, за колко време ще бъдат, а  за това дали ще могат да работят спокойно, дали ще си тръгнем с  вдигната глава от това, което ще свършим. Просто не мога да  поема никакъв ангажимент към тези хора. Но аз си мисля, че все  пак има доста много качествени и много куражлии хора, и разчитам  на куражлиите.      

Да изясним една тема, която вчера донякъде беше коментирана,  но не докрай. Става дума за внушението, че вие по някакъв начин  сте имали връзки с Васил Божков заради това, че сте били част  от съвета на директорите на "Мостстрой" в един определен момент.  Вие казахте, че това е, така, някакво дублиране на събития и  всъщност не сте имали нищо общо с този човек. Но след това...     

Не, не е било дублиране на събития. В момента, в който едно  публично дружество започне изкупуване на големи пакети, съветът  на  директорите, в който бях, свика общо събрание. Така че аз  съм се оттеглила в момента, в който започна този процес на  изкупуване, и не само аз, и целият борд всъщност решихме да  напуснем ръководството. И е много интересно, че между хиляда и  колко акционери е имало, знаете, че съветът на директорите това  е публично дружество, няма функции да проверява кои са  акционерите. Просто случайност е, че този човек не е имал нито  една акция във времето, когато ние сме били в съвета на  директорите. Но дори и да беше, какъв е проблемът?     

Питам, важно е да се изяснят тези връзки, ако съществуват.  След това излезе...     

Какво значи връзка? Ако в едно публично дружество имаш  някакъв акционер с акции, това означава ли, че съветът на  директорите не трябва да е там, защото за този човек има някакви  съмнения за нещо? Добре, ако беше, и какво?      

Важно е да се знае. А какво е следващият въпрос...     

Значи, това е публично дружество. Вижте, публичните  дружества се продават на фондовата борса. Във всеки един момент  някой може да си купи акции. Това означава ли, че един съвет,  член на съвета на директорите трябва да стои, да гледа в книгата  кой е купил, какви акции, и в момента, в който някой, за когото  медиите пишат нещо, купи една акция, трябва да излезе? Това е  несериозно.      

Добре, коментирайте, изяснете и следващата информация, че и  в момента вие индиректно имате връзка с Божков чрез фондацията  "Левски спорт", в чието ръководство е човек, близък до него, в  друг бизнес, обвързан с Божков.      

Не разбрах. Индиректно с кого?    

С Васил Божков чрез Свилен Вълчев, който е в управата на  фондация "Тракия" и в същото време е във фондацията "Левски  спорт", към която вие имате отношение, твърди публикация.    

Кой е Свилен Вълчев?    

Свилен Вълчев, който е част от тези две дружества и по този  начин...     

Ще прочетете ли третото му име?     

...се прави тази индиректна връзка. Няма трето име в  информацията, която е публикувана.    

Добре, като прочетете трите имена, след това ще говорим за  това за кого става дума.    

Имате съмнения, че е възможно да става дума за два различни  субекта, или?     

Значи, става дума за една публична личност, за която никой  не може да каже нищо лошо, всички го обичаме и почитаме. Просто  трябва да видите третото име.     

Добре, значи, подобни...   

Ама, вижте, дошла съм тук, за да говорим за сериозните  работи, а не за моята особа и за всичко онова, което не е важно  за мисията, която съм поела, и риска, който съм поела, така че  не искам да губите времето на слушателите с тези неща. Ако някой  има някакви съмнения за нещо, има съдебни регистри, има  регистър на фондацията, в която участвам, в Министерство на  правосъдието с годишните отчети. Преди доста години ме помолиха  да направим една чиста фондация, влезте в сайта на тази  фондация. В нея влязоха... Човекът, за когото говорите, е Свилен  Русев, художникът.     

Светлин?     

Светлин Русев е предаден неправилно във вашите... сайта, от  който черпите информацията. А заедно с него 68 човека, които са  левскари, защото аз съм левскарка, решихме да направим една  фондация, като записахме от тефтерчето на Левски, преписахме  като мото отпред идеите да правим нещо, независимо от това кой с  какво се занимава, а бедни и богати да помагаме на спорта.  Значи, там са Кирил Ивков, най-добрият защитник на "Левски", там  е Георги Мамалев, Хайгашод Агасян, изобщо все, така, левскари,  Кирил Цочев например, много хора. За съжаление моите  ангажименти, аз заминах тогава в Гърция, бях вицепрезидент на  Черноморска банка, и не можах да се отдам на тази дейност, така  че фондацията нищо не беше направила, нищо не е правила.  Единственото обаче, тъй като ме глождеше моята съвест, така да  се каже, единственото, което направихме, е спечелихме един  проект по Програмата за развитие на човешките ресурси - "Да  играем тенис", направихме го проекта и научихме стотина деца да  играят тенис, които не могат да си позволят да платят таксите за  тенис. Беше много трудно, да ви кажа честно, да го направим тоя  проект, но накрая стана добър проект, десетина деца след това  продължиха, дай боже някой да стане като Пиронкова от тях.  Гордея се с това, гордея се с тая фондация. Всъщност и се  притеснявам много, че почти нищо не можах да направя в нея, и  мисля, че откакто аз напуснах, нищо не се случва, дори мисля, че  за миналата и по-миналата година не са дали и годишните отчети.  Жалко.      

Добре, да се върнем на инвестициите. В ситуация на  политическа нестабилност по какъв начин могат да бъдат убедени  инвеститорите да дойдат в България и да развиват бизнес?     

Вчера се видях с директора на Агенцията за чуждестранни  инвестиции. Поговорихме за това какво правят те и какво може да  се направи. Значи, първото нещо, което ще направим заедно с  него, всъщност започнахме вече да го правим, заедно с него и  колегата, новият министър, който отговаря за проектите, първо ще  погледнем, ще поканим и погледнем проекти, които са  инвестиционни проекти, които не са били реализирани с частни  инвестиции, които няма нужда от държавни пари за тях, които по  едни или други причини са били стопирани, да видим какво се  случва, какъв е бил проблемът с тях, ако можем, така да се каже,  да отпушим някои проекти, като за тази цел в събота даже ще се  видим с фонд ФЛАГ, между другото това е една много хубава  институция, която беше създадена с подкрепата на държавата и на  EBRD, и с колегите от ФЛАГ също ще погледнем какво точно може да  се направи, т.е. един пакет от проекти, които могат да се  задвижат веднага.     Аз си мисля, че всичко, което се прави от това правителство,  трябва да се преценява от гледна точка работните места. Ние сме  в криза и трябва да се разкриват работни места. И това ще бъде  едно от първите неща, които ще свършим. Още следващата седмица  ще започнем. Чух се с повечето ръководители на работодателските  организации, да ми дадат хора за тия 3-4 проекта на закони,  които мислим бързо да подготвим. Тоест работата започна.   

 Съвместно ще изработвате текстовете с браншови организации?     

Ами, не, по-скоро с експерти. След това, като са готови,  тогава вече ще ги обсъждаме. Но по-скоро гледаме това, което е  по-консенсусно, по-важно. Едва ли имаме 6-8 месеца време да  правим нови концептуални закони в областите, в които ги има  вече.    

Законът за конкуренцията имате ли яснота защо не работи и в  каква посока трябва да се променя, или това също тепърва ще се  обсъжда?     

Благодаря за този въпрос, много е хубав. Много отдавна  трябваше да си го задават много хора този въпрос. Как при  положение, че всички твърдят, че това е един от най-хубавите  закони в Европейския съюз, той не работи? Значи, първо, то не е  само този закон, конкуренцията не се регулира само от този закон  и това ни е грешката всъщност. Повечето икономически закони  имат аспект и са, така, по презумпция трябва да създават  конкурентната среда. Но очевидно, след като един закон не  работи, той не е добър.     

А защо, тепърва ще отговаряте.     

Ами, нека все пак да не казваме хоп, преди да скочим, да ги  видим нещата и ще ви кажа скоро.     

Добре. Как организирате първия си работен ден? Вече сте  провели, както разбрахме, доста разговори. Днес какво ви  предстои?     

Ами, сега имам в 9 часа... значи, аз исках да се видя с  журналисти, които искат да ме видят. Вчера отдадох повечето от  времето си на това, защото все пак е важно хората да знаят какво  ще се прави, как ще се прави горе-долу. Така че вчера и днес  по-скоро това ми е приоритетът, както и да се видя с колегите  министри, икономическите министри, да обсъдя те какви идеи имат,  аз какво мисля да правя и да се разберем кой какво прави и  кога. Така че днес трима министри още ще се видя с тях.  Програмата за събота вече горе-долу е ясна. Имам някои... трябва  да си намеря секретарка, нямам и ми е неудобно да поканя която  и да било секретарка, защото трябва да си зареже работата, а пък  аз мисля за бъдещето на хората, не искам да експлоатирам  бъдещето им. Така че трябва да намеря някакви хора, с които да  започна да работя. Ще прозвъня няколко телефони и така, съботата  ще е изцяло ангажирана с работа. В неделя ще чета всичко онова,  което... няколко закона за индивидуална несъстоятелност, защото  това е важно. И така.     

Без почивен ден, както ви казаха, както поискаха от вас.     

Ами, не, в неделя трябва да отида на вилата, където живее  баща ми, за да изчистя, и така.    

Добре, ще следим вашата работа и аз благодаря, че сте  отворена и искате и медиите да бъдат част от процеса на вашето  навлизане в управлението.     

Знаете ли, аз това, че съм отворена много за медиите, аз  обичам да си говоря с журналистите, защото мисля, че те са много  интелигентни хора и че те са връзката с хората, с които не мога  да се видя. Аз се виждам с много хора все пак де, но жалко, че  вече не мога да излизам свободно по улиците и да се возя на  трамвай.     

Ние след малко ще говорим за медиите доста подробно, защото  сегашната ситуация наложи доста въпроси.     

Но, знаете ли, аз искам да си говоря с медиите за  по-конкретни неща и не искам за себе си да говоря с медиите. И  затова ще ви помоля, искам да говорим за нещата, които ще  правим, и е много важно отзвукът, който ще получим като обратна  връзка. Така че благодаря за възможността.     

Очакваме да направите всичко това, което сте планирали.